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弊社脇田文彦氏は日本実務経営サービス海外研修会で講演した

20071017に、日本実務経営サービス海外研修会が中国上海新錦江飯店で行われた。弊社脇田氏が研修会に招かれ、21名日本公認会計士及び公認税理士を対象とし、「中国ビジネスを展開するにあたって」というテーマで講演した。


--講演レジメ--

中国ビジネスを展開するにあたって

主題--中国での日常生活を通じての情報提供
2007年10月17日午前10時より12時
場所 新錦江飯店 梅花庁(4F)
講師 脇田文彦(日本税理士)

   1.中国及び中国人とは?
   (1)?ビジネスで外国人が重要とする主要都市は?
     @上海を中心とする華東地区→特徴は?
     A香港、深センを中心とする華南地区→特徴は?
     B北京、天津、大連を中心とする華北地区→特徴は?
     C成都、重慶、西安を中心とする華西地区→特徴は?日系企業はの進出内容はどうか?
   (2)中国人の特徴は?(漢民族を中心として)
     @中華思想→中国中心思想、個人主義(臆病排他的無愛想)
     A男女平等→女性も労働者、家事等は男性の仕事?
     B拝金主義→金銭欲は激しい、金さえあれば幸福になる?
     C衛生概念?→ゴミのポイ捨て等、トイレ何とかならない
     D対日感情→それほど悪くない、憧れがある
     E仕事能力→最低賃金840元(1ヶ月、上海市、9月〜)日本人労働者との比較
   2.日本企業及び日本人の実態
     @どのような業種が進出しているか?
     A中国を活用しての利点は?難点は?
     B駐在員苦労話→敵は内にあり?売掛金回収問題、労働争議
      接待、交際、会食のオンパレード(飲酒)
      単身生活の寂しさ、独身女性の状況
      休日等の楽しみ方
   3.会計事務所(日系、コンサルティング会社含む)の実態
     @進出事務所少なし、本物はどれほどあるの?
     A実質の成功例ほとんど無し→何故?
     B中国人の会計士等(注冊会計士及び税務師)のレベルは?
     C企業の財務担当者(中国人)のレベル及び付き合い方は?
   4.中国を活用して成功するにはどうすればよいか?
     @言葉を覚えて中国人と仲良くなりなさい、日本人だけで固まるな。中国人スタッフとコミュニケーションを取れ、通訳とだけ話をするな。
     A外国人にとって中国(外国)は能力主義である。中国人も能力があり仕事ができる日本人には従う。仕事ができない人は放り出され
      る。日本人スタッフ(力のある者)が必ず常駐する事。
     B賃金及び労働条件には法律を守り最大限の気配りをする。大多数の従業員とは金銭(労働賃金)でのつながりの みと思うべし。
      個人主義なので情とか日本的感覚は入る余地なし。
     C何でもかんでも日本流を押し付けるな、日本サイドはあまり中国子会社に圧力をかけるな。
     D交渉術を身につけろ、酒に強くなれ、飲まれるな。
     E厳しい環境に耐えれる人材を育成しろ、人間性を見極めて中国での生活に耐えれる人材を育成する。
     F企業及び日本人にある程度従順な中国人スタッフを育成しろ
     G中国人スタッフにやる気を起こさせろ→賃金、将来の夢、面子を立てる
     H金銭管理を厳しくする。
     I行政機関(税務署、税関、工商行政管理局その他)と上手に付き合う事→目の前の相手を見極めての交際(会食、贈り物)?安定した
      得意先、仕入先を確保する事

以上
2007-10-19
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